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    工業設計中的產品開發

    發布時間:2020-12-15

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    工業設計的主要任務是產品設計,那么在什么樣的時機進行產品的開發設計是企業經營中的一個重要問題。一般來說,一個產品從開始的開發設計到市場銷售,直到后來退出市場的整個過程中,要經歷產生期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。在產品的產生期,企業要對產品的前期開發進行資金投入,隨著產品的生產和上市銷售,進入了成長期的產品開始為企業產生利潤,這過程會隨著社會對產品要求的提高和市場競爭的加劇而結束,因為當新產品隨著時間的推移而顯得不再新穎,和市場中同類產品的增加,都會導致產品價格的下降。這時產品銷售的利潤將會逐步降低,直到因為滯銷而退出市場,這個過程就是一個產品的市場生命周期。

    企業的發展必須建立在提高產品銷售利潤的基礎上,要想維持利潤的增長,企業就必須制定一套有效的產品開發計劃,適時的開發新型產品或對老產品進行改進設計,以應對激烈的市場競爭。關于新產品的開發設計和改進的時機,是一個非常關鍵的問題。很多企業總是覺得他們的產品賣的好,沒有必要開發新產品或進行改進設計。直到競爭對手推出了新產品或者是他們的產品不好賣了,甚至是滯銷了,才不得不著手新產品的開發設計,可是這時往往為時已晚。因為首先這時候已經失去了新產品進入市場的較好時機,再加上此時由于產品滯銷使企業資金周轉緊張,很難在產品的開發設計上有很大的投入,就更加大了新產品開發的難度。

    為了很大程度的占據市場,很多現代企業在實際運作中都加速了產品更新換代的速度,他們通常在產品處于成長期的時候就開始考慮新產品的開發設計,并進行產品設計的儲備。一旦產品進入成熟期的后期就馬上推出新產品。有的企業為了贏得競爭中的優勢,更是采取了主動引導市場的辦法,他們不斷的推出新產品,人為的加快產品的衰退和淘汰速度,以便使不斷更新的產品長時間占據主流市場。這樣做雖然從表面上看似乎是一種浪費,但是在激烈競爭的市場上,它確實起到了積極引導市場消費,使企業變被動為主動的作用。一般情況下,適時的產品開發設計的時機,應該在產品進入市場成熟期之后,因為市場的成熟期是新產品開發設計的經濟、合理、有效、也是價值極高的時期,即較好時機。在這個時候及時的把新設計的產品推向市場,同樣可以替代老產品在市場中所占有的位置,同時使產品的開發過程形成良性循環,使企業的利潤穩步增長。

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